AI, 빅데이터, 사물인터넷(IoT) 등의 기술과 이 기술을 이용한 기술 간의 연결성, 그리고데이터 분석 능력에 따라 기업의 DX 성패가 달렸습니다.이미 많은 기업들이 산업용 사물 인터넷(IIoT), AI,로봇 자동화, 블록체인, 디지털 트윈 등의 기술로생산 효율성, 재고 관리, 협업 및 커뮤니케이션, 주문 관리 등의다양한 문제를 해결하고 있습니다.이번 세미나에서는 DX가 SCM 분야에 가져온 변화와 트렌드,그리고 문제해결 사례 소개를 통해 데이터 활용 방법에 대해 설명해드리겠습니다.강의Preview  |  신광섭 이노핏파트너스 파트너교수DX시대, SCM의 변화와 데이터 기반 의사결정

제조 공정에 디지털 전환을 도입한 기업은 생산성이 개선되어,가격·품질 등 경쟁력이 향상된다는 결과가 나왔습니다.실제 제조 현장에서 디지털 전환을 통해 얻은 Data를 가지고이를 활용하여 생산성과 품질에 반영할 필요가 있으며,제조 디지털 전환 이후에 ICT 최적화를 통해 효율을 향상할 수 있습니다.이번 웨비나에서는 제조 공정에 디지털 전환을 추진하기 위해 필요한데이터 수집 활용법, 적은 비용으로도효과적인 제조 디지털 전환을 실현할 수 있는 방안에 대해제시해드리겠습니다.강의Preview  |  변종대 이노핏파트너스 파트너교수DX시대, 제조 공정 데이터 활용전략과 실전 사례

그 누구도 어떤 것도 예측할 수 없는 VUCA시대,생존하기 위한 필수 조직의 모습은?※VUCA시대: 변동성(Volatility)-불확실성(Uncertainty)-복잡성(Complexity)-모호성(Ambiguity)의 시대바로 애자일 조직입니다.하지만 구조나 체계만 바꾼다고 민첩한(Agile)이 일상에서 실현될까요?불확실성을 기회로 간주하여 기민하고 민첩하게 기능하는 조직을 만들기 위해서는팀 리더가 '애자일 리더'가 되어야 가능합니다.그래서 반드시 필요한 애자일 리더십!애자일 리더십과 데이터에 기반한 팀 성과를 창출하는 프로세스를 체험함으로써DX시대 팀 성과로 고민하는 리더들의 고민을 덜어 드리겠습니다.강의Preview  |  박기찬 이노핏파트너스 전문교수애자일 리더십(Agile Leadership)

이노핏파트너스가 최근 캡스톤파트너스로부터 5억원 규모의 시리즈 프리 A(Pre-A) 투자를 유치했습니다.​이번 투자 유치로 이노핏파트너스는 15배의 밸류에이션을 인정받았는데요.이노핏파트너스는 에듀서비스테크 기반의 다양한 솔루션 제공으로 축적한 교육컨설팅 데이터 등을 바탕으로 해마다 두 배 이상의 성장률을 기록하고 있습니다. 동시에 장기 고객사 증가 등 성장 가능성이 크다고 인정받았습니다. 이번 투자 유치의 주요 요인이기도 하지요.​이노핏파트너스는 역량 진단, DX 역량 향상 교육부터 현업 과제 해결, 전략 컨설팅까지 영역을 확대하고 있습니다. 이번 투자금을 DX 전문가·인재 채용, DX 콘텐츠 개발 등에 투입할 계획입니다.​윤정원 이노핏파트너스 대표는 “기업들의 디지털 이슈가 증가하며 디지털 인재 양성과 관련 요구가 계속 늘어나고 있다"라며 "체계 없는 단발성 교육이 아닌 프로젝트 관리, 교육체계 제공 등 차별화된 서비스를 제공하겠다”라고 말했습니다.이번 투자를 진행한 캡스톤파트너스(대표 송은강)는 2008년부터 100개 이상의 스타트업에 투자해온 국내 유력 벤처캐피탈(VC) 중 하나입니다. 대표적인 포트폴리오로는 당근마켓·직방·컬리·샌드버드 등이 있습니다. 캡스톤파트너스는 이번 투자 유치로 이노핏파트너스의 지분 6.7%를 확보했습니다.​>>바로가기https://n.news.naver.com/mnews/article/277/0005268378?sid=101https://n.news.naver.com/mnews/article/009/0005139547?sid=101https://n.news.naver.com/mnews/article/092/0002294303?sid=105

우리 기업은 DX(디지털 전환)을 어떻게 정의하고 계시나요?DX 교육·컨설팅 전문기관 이노핏파트너스에서는 이렇게 3단계로 나누어 정의하고 있습니다.우리 기업 임직원이 부상하는 디지털 핵심기술에 대하여 이해함과 동시에새로운 사업 기회를 발굴하고 새로운 생테계를 조성하는지속적인 프로세스 구현을 위한 역량 강화가 반드시 필요합니다.이번 웨비나에서는 신사업 전문가 신병휘 교수님과 함께꼭 필요한 사업개발 역량에 대해 소개해드리겠습니다.강의Preview  |  신병휘 이노핏파트너스 파트너교수비즈니스 환경 변화에 대응하는 능력, 사업개발 역량 강화

실제 비즈니스 가치를 창출하는데이터 분석 팀이 절반 미만이라는 사실을 아시나요?그렇다면 데이터 분석 성공의 최대 걸림돌은 무엇일까요?데이터 분석의 걸림돌로 꼽힌 상위 6새 요소가모두 '사람'과 관련된 문제입니다.실무진의 데이터 리터러시 역량이 탄탄해야데이터를 통한 비즈니스 혁신 창출이 가능합니다.데이터 실무 활용을 중심으로 데이터 활용 전략을 도와드리겠습니다.강의Preview  |  신도용 이노핏파트너스 전문교수비즈니스 가치를 창출하는 데이터 실무 활용

“사람 중심의 디지털 전환(DX)” 최근 국내 TOP3 금융사 데이터 임원의 인터뷰가 인상적이었습니다. 파이썬 교육은 멈추고, 데이터 문해력을 키우는 것이 조직의 생존을 위해 더 중요하다는 내용이었는데요. 전 직원들이 코딩을 할 줄 알아야 한다는 내부 방침을 없앴다는 게 핵심이었습니다.파이썬과 관련한 책을 쓴 저자임에도 말이죠. 코로나 엔데믹 시대가 도래하면서 기업들은 변화와 적응이 필수적이라는 것을 인식하게 되었고, 이에 따라 기존의 디지털 전환(DX) 인식에서 큰 변화가 일어나고 있습니다. 예전에는 디지털 전환(DX)이 주로 기술의 도입을 의미하는 것에서 그쳤다면. 이제는 한 발 더 나아갑니다. 기존의 조직 문화와 비즈니스 모델을 유지하면서도 사람 중심의 변화를 이끌어내는 것이 디지털 전환(DX)의 목표이며, 이를 위해서는 조직 내의 모든 구성원들이 데이터를 이해하고 활용할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다는 것입니다.디지털 전환(DX), 경쟁이 아니라 생존이다.포스코ICT는 올 3월 정기 주총에서 사명을 포스코DX로 변경할 것이라며 기술을 활용한 물류 자동화와 공정 자동화 등의 사업에 집중하겠다고 발표했습니다. 이제 디지털 전환은 더 이상 하느냐, 안 하느냐 선택의 문제가 아닙니다. 단순히 남들이 기술을 도입하니 우리도 도입해야 한다는 뜻도 아닙니다. 전통적인 산업 구조를 시장 변화에 따라 재편하지 않으면 생존할 수 없게 되었기 때문입니다. 맥킨지(McKinsey)가 2020년 12월에 경영진을 대상으로 조사한 자료에 따르면 코로나19 이후 기업들의 생산성을 향상하는 요인으로 디지털 기술을 기반한 프로세스의 자동화(75%), 민첩하고 유연한 조직으로의 조직체계 변화(70%)가 꼽혔습니다.>>기사 자세히 보기

35년의 대기업 커리어를 정리하고 회사를 창업하자마자 찾아온 위기,"실패를 두려워하지 않고 끊임없이 도전하며 그 과정을 즐기는"가치관을 가진 그의 극복 방법은 무엇이었을까요?"KAIST 경영대학 최고경영자과정(AIM)을 통해 미래의 비전을 찾고 새로운 도전에 성공한'이노핏파트너스'의 이병호 대표의 이야기를 들어보시죠!"▼자세한 내용이 궁금하다면 클릭▼

구조혁신 지원사업(컨설팅) 안내중소벤처기업부와 고용노동부가 공동 주관하는 ‘구조혁신 지원사업’은산업 구조전환 과정에서 발생되는 구조적 애로를 통합 지원하여 기업·근로자가 지속적인 성장동력을 창출 하도록구조혁신 유형별(디지털전환, 사업전환, 산업·일자리전환) 전문가를 활용하여 진단 및 컨설팅, 정부 지원사업 연계를 수행하는 사업입니다.구조혁신 지원사업(컨설팅)은 어떤 사업인가요? ◈ 지원 내용- 디지털 역량 제고를 위한 디지털 전환, 새로운 업종 추가 등의 사업 전환, 고용 환경 개선을 위한 산업·일자리 전환을 일괄 지원합니다.- 진단 및 컨설팅을 지원 받고, 정부 지원 사업을 연계에 도움을 드립니다.  ◈ 컨설팅 종류- 각 분야의 컨설팅 별로 다음과 같은 지원을 받으실 수 있습니다.- 1개 기업에서 3가지 전환 모두 신청 가능합니다.  ◈ 추진체계 >> 관련 홈페이지 바로가기 구조혁신 지원사업 신청 방법◈ 신청 대상3년 이상 계속하여 사업을 운영하고, 상시근로자 수가 5인 이상인 중소기업 ◈ 신청 일정연중 상시, 예산소진 시 조기 마감될 수 있으니 빠른 신청 부탁 드립니다. ◈ 신청 비용전액 무료왜 이노핏파트너스와 함께 해야 할까요?이노핏파트너스는 디지털 시대, 임직원 역량 강화를 통해 스스로 조직 문제를 해결하도록 돕는 에듀서비스테크기반 교육·컨설팅 전문기관입니다.당사는 다양한 분야에 걸쳐 컨설팅 관련 유사실적을 보유하고 있습니다.특히 축적된 고유의 진단 도구 및 방법론 활용, 최적화된 핵심 전문인력 결집, 풍부한 사업 경험 및 지적 자산 활용 등의 3대 핵심역량을중심으로 구조혁신 컨설팅을 추진합니다.중소기업들의 성공적인 구조혁신 추진을 돕겠습니다. 많은 관심 부탁 드리겠습니다.※ 관련 문의이노핏파트너스 구조혁신컨설팅팀- 대표 연락처 : 02-6743-2007 / dts@innofitpartners.com이겨라 수석 PM : 02-6743-2003이주리 선임 PM : 02-6743-2007

디지털 트랜스포메이션(DX) 시대, 최신 트렌드를 따라잡고 싶으신가요? 그래서 이노핏파트너스가 야심차게 준비했습니다. 업계 디지털 현황과 추이를 담은 기사들을 한눈에 볼 수 있는 단톡방을 오픈했습니다.

2023년 세계경제는Demand Down-Cycle의 정점이 될 전망입니다.그럼에도 불구하고 미래 성장을 위한투자는 지속되고 있다는 점에 주목해야 합니다.이것이 바로 미래를 위한 기업과 국가의 생존 전략이기 때문입니다.그렇다면 DX(디지털 트랜스포메이션)시대의 리더로서 우리는 무엇을 해야 할까요?이번 웨비나를 통해 DX시대의 리더가 꼭 알아야 하는What & How를 두눈으로 확인해보시죠!강의Preview  |  오상진 이노핏파트너스 파트너교수DX시대 리더의 What & How

이노핏파트너스가 올해 이사를 하였습니다.이전보다 더 넓은 곳으로 다시 이사를 하게 되었어요!여기는 바로 방배역에서 5분 거리에 있는 방배동 사무실입니다.​​처음 사무실을 들어가면 보이는 이노핏 로고스튜디오 공간과 이어진 로고가 더욱 돋보이죠?​​새로 생긴 스튜디오는 이노핏파트너스의 자랑거리 중 하나입니다.이곳에서 다양한 콘텐츠들이 만들어지고 있으니 기대해주세요!​내부는 깔끔한 모노톤으로 일하기 좋은 환경으로 구성되어 있습니다.직원들의 활력을 돋울 수 있는 식물들도 곳곳에 보입니다!​열심히 일하고 있는 직원들의 모습!​그 옆으로는 회의 공간들이 있는데요.외부 고객을 언제든 편하게 모실 수 있도록 휴게공간도 함께 준비되어 있습니다.쾌적한 회의공간.이전보다 회의공간이 더 넓어져 여러 고객을 동시에 맞이할 수 있게 되었습니다.회의 공간에는 넓은 창이 있어 보다 밝은 환경에서 회의할 수 있습니다.회의 때 필기할 부분이 필요하다면, 구비되어 있는 보드를 활용해 주세요:D이노핏의 방배 사무실, 직접 보시면 더 멋지답니다.언제든지 대환영입니다.마음껏 놀러오세요 :)주소: 서울시 서초구 방배로52, 감정평가사회관 3층대표메일: innofit@innofitpartners.com대표전화: 02-6743-2000