리더들을 위한 데이터 교육은 달라야 합니다. 데이터 교육이라 해서 코딩교육을 떠올리셨나요?리더들을 위한 데이터 교육은 데이터와 비즈니스를 접목한 융합 교육이여야 합니다.기업의 전략 방향성과 연결된 데이터 기반의 의사결정을 해야하기 때문입니다.

디지털 트랜스포메이션(이하 DT)을 추진한 기업 중 혁신 목표를 달성한 기업은 전체의 30%에 불과한 상황!이런 상황에서 DT에 성공한 기업의 대부분은CEO와 임원들이 Initiative를 갖고 주도적으로 추진하고 있습니다.DT의 성공을 위해서는 CEO를 비롯한 임원진이 주도권을 갖고, DT를 추진해야 합니다.DT 필요성 인식 및 디지털 시대의 변화 방향성을 이해하는디지털 인사이트 지식을 심어드리겠습니다.Track1. DT시대, 비즈니스 모델 혁신의 이해01. 비즈니스 트렌드02. 데이터 기반 비즈니스 전환03. 비즈니스 모델 혁신04. 제품의 서비스화05. 오픈 이노베이션Track2. DT시대, 고객 관점혁신의 이해01. 움직이는 고객 트렌드02. 고객 가치사슬의 변화03. 데이터 기반 고객경험설계04. 데이터 기반 고객문제해결05. 고객 Lock-in 전략* 본 과정은 기업맞춤형 커스터마이징이 가능합니다.과정 특장점

어떤 단어를 들으면 떠오르는 이미지, 그것이 바로 브랜딩 입니다교육대상고객 팬덤 형성 노하우가 알고 싶은 기업고객관점의 디지털 커뮤니케이션을 고민 중인 기업고객 접점이 되는 지점 및 영업 관련 부서디지털 마케팅 스킬업을 원하는 마케팅 담당자우리 브랜드의 효율적인 관리법과 고객 커뮤니케이션을 배우고 싶은 마케팅 담당자강사소개교육특장점 

디지털 트랜스포메이션의 핵심은 제품중심의 사고방식이 아닌 고객 중심의 사고방식입니다고객 문제의 해결책을 찾아내고 적시에 고객 맞춤형 제품·서비스를 개발하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?고객으로부터 나오는 내·외부 데이터를 수집·융합·가공·분석하여 기업가치로 전환하여야 합니다자체 고객 데이터 확보와 이를 활용한 브랜드 가치의 효과적인 전달을 위해과감히 아마존과 결별을 선언하고 D2C(Direct to Consumer) 전략을 선택한 나이키교육대상DT 시대의 리더십 역량을 개발하고자 하는 리더데이터 기반 조직으로 변화하기 위해 리더십의 전환이 시급한 기업데이터 이해 및 분석 역량을 향상시키고자 하는 기관교육특장점 

DT 시대, 신사업 기획은 무엇이 달라야 하는가?하버드 경영대 전략교수 '바란트 아난드'의 답변은 연결!프로세스 및 개발전략을 알려드립니다!커리큘럼2. 성공적인 BD를 위한 방법론BD 5단계DT시대 BD 10계명[Activity]우리 기업 데이터 관리 현황 자가 진단 내부 설득과 공감대 형성 체크리스트 After Action Review 실습* 본 과정은 기업맞춤형 커스터마이징이 가능합니다.총 교육시간4시간 ~ 8시간수강생 후기"신규 사업 빌딩을 하는 데 있어 고려할 사항을 구체적으로 알 수 있게 되었습니다""DT와 BD 관련하여 풍부한 사례를 들어서 좋았습니다""강사님 사업 경험과 관련한 사례는 다른 곳에서 들을 수 없는 것이라 유익했습니다""프로파일링과 파이프라인 만들기의 중요성을 알았습니다"과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

기업 맞춤형 컨설팅 - Digital+ 교육 체계 수립 컨설팅 안내

  주요내용 기업내 혁신을 주도하는 핵심인재 대상의 프로그램으로 사내·외 주요 현안 및 트렌드를 연구, 토론하여 창의적이고 실현 가능한 비즈니스 혁신 기획안을 도출하는 과정입니다.  1. 4차 산업혁명 핵심 기술 및 비즈니스 변화  2. 산업 트렌드 분석/창조적 문제해결 방법론  3. 해당 기업의 비즈니스 분석  4. 혁신 과제 도출 및 수행 코칭(주제 및 혁신 전문가 코칭)   Project Manager Comment  각 기업의 혁신안 도출을 위한 프로그램입니다.러닝프로그램과 주제별 과제 스터디, 전문가 코칭이 여러 차례 반복되어 혁신안의 퀄리티를 높이고 다양한 아이디어가 반영된 혁신안이 도출될 수 있도록 합니다.  혁신안이 기업의 전략적 방향성에 맞춰 도출될 수 있도록 프로그램이 설계됩니다.  본 과정은 1~3개월 러닝프로그램 및 실습, 1~3개월 코칭 과정으로 구성되어 있습니다. 기간은 과정에 포함되는 프로그램 주제의 범위와 심화정도에 따라 조정됩니다.  커리큘럼 예시 (금융업)   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용 비트코인, 블록체인, 플랫폼, 빅데이터 등 금융산업에 큰 변화를 가져오는 핵심 기술을 명확히 이해하고 실제 다른 기업이 어떻게 변화하고 있는지, 우리 기업은 어떻게 나아가야 할지에 대해 통찰해보는 과정입니다.  1. 금융산업의 발전과 본질적 특성의 변화  2. 미래 금융산업을 주도할 핵심기술  3. 금융산업의 변화를 이끄는 해외·국내기업  4. 우리 기업의 미래 방향성  Project Manager Comment  금융산업에 대한 통찰력을 기른 후, 혁신TFT 프로젝트와 연결하여 실제 우리 기업의 혁신안을 만드는 방식으로 주로 진행됩니다.  본 과정은 3일 ~ 1주일 집중 프로그램으로 진행되며, 혁신TFT 프로젝트와 연결할 경우 3개월~1년 정도 소요됩니다. (개발 기간 제외, 개발 기간은 목적과 범위에 따라 1~3개월 소요)   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용 4차 산업혁명 대비 변화 혁신 과정은 단순 컨셉과 개념, 이론 위주의 4차 산업혁명 과정을 탈피하여 사회, 경제, 비즈니스 환경 변화에서부터 경영 변화, 기업(기관)의 특성을 반영한 차별화된 과정입니다.  1. 4차 산업혁명이 주도하는 변화혁신  2. 특정 산업/기업/기관의 현실과 미래 통찰  3. 국내외 동향과 기업 사례 심화 분석  4. 경영 각 분야의 미래 변화 (전략, 인사, 조직, 마케팅, 재무, 이해관계자 등)  5. 4차 산업혁명의 현업 혁신 과제 수행 및 코칭   Project Manager Comment  각 기업(기관)과 산업의 특성을 반영한 맞춤형 과정입니다. 특정 주제에 초점을 맞추어 집약적인 구성이 가능하며, 프로젝트 기간은 1~6개월, 1주일 집중과정 등 다양하게 진행되고 있습니다. 커리큘럼 예시  과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용 기업 디지털 트랜스포메이션에 대비하여 실습을 통해 핵심 디지털 지식을 습득하며, 기술의 사업화를 위한 경영 지식 및 팀 별 과제 수행을 통해 현업 실행 역량을 강화하는 과정 입니다.  1. 4차 산업혁명과 시장/기술/사회 변화  2. 해당 산업의 혁신 비즈니스 모델 방향 이해  3. 혁신 동력 기술 지식 습득 및 실습  4. 기술 구현 방한 혁신 과제 수행 및 교수/전문가 코칭  5. 기획안 및 프로토타입의 경영층 발표회   Project Manager Comment  각 기업(기관)과 산업의 특성을 반영한 맞춤형 과정입니다. 핵심기술의 실습이 동반되고, 산업과 기술의 전공 교수 및 전문가의 코칭으로 기획안의 현업 적용도를 높입니다.  본 과정은 1~3개월 러닝프로그램 및 실습, 1~3개월 코칭 과정으로 구성되어 있습니다.  커리큘럼 예시   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com