주요내용 건설·엔지니어링 산업에 특화된 과정입니다.기업 맞춤형 리스크 관리 시나리오를 개발하고, 이를 분석할 지식과 스킬을 학습하고 적용해보는 이론과 실무를 병행한 리스크 관리 시뮬레이션입니다.  0. 과정 전반에 걸친 리스크 시뮬레이션 분석 및 피드백  1. 건설·엔지니어링 업계 동향 및 글로벌 기업의 발전 방향  2. 기업의 리스크 관리 체계(글로벌 기업, 국내 기업)  3. 핵심 리스크의 종류 및 대응 방안  4. 리스크 매니지먼트와 원가관리  5. 자사 리스크 관리 및 대응 체계 수립 W/S   Project Manager Comment  프로그램 기간은 1주~1개월로 다양하게 구성 가능하며,  프로젝트 기간은 3~6개월(개발 기간 포함) 정도입니다. 커리큘럼 예시   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

 주요내용 기업 맞춤형 MBA는 대학 MBA의 강점(경영학 심층 탐구 & 논문 수준의 과제 수행)과 교육기관 MBA의 강점(기업 니즈 반영, 현업 사례 위주)을 융합하여 맞춤형 프로그램 전문 조직 이노핏(Future, Innovation & Transformation)이 구성한 새로운 융합형 MBA 과정입니다.  1. 기업의 경영이념(철학), 미래 방향성, 인재상, 최고경영자, 교육담당자, 이해관계자, 교육생의 생각을 반영한 과정 설계  2. 각 산업별 특화된 경영 분야, 지식 제공  (예시1. 건설업: PF, PM, CM 등 / 예시2. 금융업: 블록체인, 핀테크, 비트코인 등)  3. 경영학자와 내용 전문가의 배합(이론+현실)  4. 현업 적용 워크숍을 통해 현업 적용점 도출  5. 주제 연관 과제 수행(혁신 TFT)   Project Manager Comment  주로 3~6개월 과정으로 진행되는 MBA과정은 MBA와 혁신 과제 수행을 병행하여 Action Plan(계획)에서 끝나는 것이 아니라,  실제 현업 성과를 창출하는 방향으로 진행되고 있습니다.  커리큘럼 예시  과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용   1. 교육_Need: 비즈니스 트렌드와 고객 경험 혁신  2. 전략과제 수행(1)_Approach: 시장/고객의 needs 충족을 위한 방안 모색  3. 전략과제 수행(2)_Benefit: 고객 제공 가치 혁신 방안 모색  4. 전략과제 수행(3)_Competition: (잠재)경쟁자 분석  Project Manager Comment  NABC는 Stanford Research Institute 에서 성공적인 문제해결을 위해 활용하는 접근법입니다. 기업의 주요 현안을 Need-Approach-Benefit-Competition 측면에서 검토하여 기업의 전략과제를 체계적으로 수행할 수 있도록 설계됩니다. 러닝프로그램과 전략과제 수행의 두 가지 모듈의 과정이 진행되며,전략과제 수행시에도 전략과제 주제 및 기업 전략에 적합한 마중물 교육이 함께 진행됩니다. 과정 주임교수와 국내 NABC 전문 교수가 함께 전략과제 코칭과 피드백에 참여하는 심도 깊은 과제 수행 과정입니다. 프로젝트 기간은 1개월~1년, 1주일 집중과정 등 다양하게 진행되고 있습니다. 커리큘럼 예시   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용   1. 논리적·창조적 전략 수립  2. 트렌드를 반영한 혁신안 도출  3. 디자인 씽킹을 통한 혁신안 도출  4. 파괴적 혁신을 통한 혁신안 도출  5. 프로젝트 관리 기법 및 추진안 수립  6. 주임 교수와 전문 교수 피드백 및 코칭  7. 프레젠테이션 코칭  Project Manager Comment  혁신 프로젝트 전문가의 밀착 개입으로 결과물 수준이 매우 만족스럽습니다. 기획안 중 약 30% 이상은 실제 현업 부서에서 추진 중이고, 무엇보다 기업 내부에 혁신 분위기가 형성되는 것이 큰 장점입니다. 기업을 주도적으로 이끄는 핵심 인재 대상으로 많이 진행되고 있으며,프로젝트 기간은 3개월~1년입니다. (개발 기간 제외, 개발 기간은 목적과 범위에 따라 1~3개월 소요)  과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용   1. 조직 진단 기법의 적용  2. 기업에 적합한 조직관리 방안 (Value chain 등 산업 특성 반영)  3. 조직 관리 제도 통찰 (경영학 조직 관련 학술자료, 혁신적 현업 조직 운영 사례)  4. 리더십 진단 기법의 적용  5. 조직과 본인에게 적합한 리더십 스타일 찾기  6. 멘토링 및 코칭  7. 성과평가  8. 보상  9. 조직이슈  10. 리더십 이슈  Project Manager Comment  프로젝트 규모에 따라 사업과 조직 특성을 반영하기 위한 인터뷰, 조직 진단, 리더십 진단 등 복합적 분석이 가능합니다.조직과 리더십 분야는 학문의 범위가 넓기 때문에 각 산업 & 조직 특성에 적합한 전문 교수를 선정하고 교육 과정 전문 교수의 협업하여, 전체 과정을 효과적으로 이끌어 갑니다. 프로젝트 기간은 주로 1주~3개월 정도 진행됩니다.(개발 기간 제외, 개발 기간은 목적과 범위에 따라 1~3개월 소요)   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용   1. 사업성 분석과 사업계획수립  2. 프로젝트 경영에 대한 이해와 활용 영역  3. 프로젝트 리더십과 조직관리  4. 프로젝트 파이낸싱  5. 프로젝트 계약관리(현업 사례)  6. 프로젝트 포트폴리오 관리와 솔루션  7. 프로젝트 필드 스터디  8. 프로젝트 경영 활용 W/S 및 코칭  Project Manager Comment  ICT, 컨설팅, 공연 예술, 스포츠, 재난관리, 건설, 인프라, R&D, TFT 등 다양한 영역에서의 활용성이 높은 과정입니다. 특히 전문적인 프로젝트 관리로 해당 업무의 업무량과 원가를 감소시켜 실제 수익성에 영향을 주는 내용을 다룹니다.  기업의 특성과 미래 방향성을 고려한 맞춤형 구성이 가능하며,교육 대상자의 직급, 수준에 따라 같은 과목도 다르게 내용이 구성됩니다. 프로젝트 기간은 1개월~1년, 1주일 집중과정 등 다양하게 진행되고 있습니다.   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용   1. 빅데이터 사업화를 이끈 핵심 기술  2. 빅데이터 분석 및 활용 방법론 및 현업 사례  3. 빅데이터 분석 실습(컴퓨터)  4. 빅데이터 활용 기업 벤치마킹  5. 자사 데이터 활용 기획안 수립(워크숍, 코칭)  Project Manager Comment  기업 데이터를 사업화하게 된 핵심 기술을 근본적으로 이해하고, 해외/국내 기업의 데이터 활용 현황과 방향성을 학습하여실제 데이터 분석 실습을 통해 현업 역량을 강화시키는 프로젝트입니다.현안을 토대로 자사 데이터 활용 기획안 작성 과정도 진행되며,직급별로 데이터 사업화 관점, 데이터 분석 실무 관점으로 구분하여 진행합니다. 교육대상자에 따라서 새로운 맞춤형 구성도 가능하며,인텐시브한 3일~1주일 집체 과정, 1~6개월 코칭 과정으로 구성되어 있습니다.   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

    주요내용   1. 세상의 변화를 느끼는 감각  2. 우리의 현재를 느끼는 감각  3. 새로운 가치를 창출하는 감각  4. 고객 관점을 캐치하는 감각  5. 미래를 상상하는 감각  Project Manager Comment  변화혁신 역량 강화 과정은 기업의 특성에 맞추어 모듈을 재구성하고, 산업 특성에 적합한 컨텐츠, 사례로 재구성하여 진행됩니다.동영상, 연극, 시나리오 등 다양한 교수법을 활용하고 있어 만족도가 높습니다.프로젝트 기간은 1~6개월, 1주일 집중과정 등 다양하게 진행할 수 있습니다.   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

  주요내용   1. 경영철학, MD 인재상, 문헌, 현업 인터뷰 등을 반영한 과정 설계  2. 상품 프로세스 개선을 위한 전문 지식 제공  3. 창조적 상품 프로세스 기획안 개발  4. 현업 프로토타입 개발  5. 컨테스트 및 임원 브리핑  Project Manager Comment  주로 3~6개월 과정으로 진행되며,기획안을 기반으로 프로토타입을 개발함으로써 실제 현업에 활용하는 방향으로 진행합니다.   과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

Digital Literacy UP   임직원 대상 Data Analysis 역량향상 과정으로 컴퓨터 실습 중심 교육입니다.데이터 분석 프로세스 순으로 구성되었으며 회사의 내·외부 데이터를 활용하여 학습 내용의 현업 적용도를 높입니다.  과정 특징 / 목표 데이터 분석 도구를 활용한 데이터 수집, 정리, 분석, 시각화 방법 이해 실습을 통한 개인 업무의 디지털화 역량 향상   프로그램 추천 대상  ⚑ DT시대 필수적인 ABCD 기술지식과 Biz통찰지식이 필요한 모든 기업인⚑ 전사 임직원    커리큘럼   교육 시간   총 2일, 16시간 과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com