디지털 전환 시대, 시장을 파괴한 제품 및 서비스의 공통된 특징은 무엇일까요? 디지털 파괴의 주범은 기술이 아니라 고객입니다. 대박을 만드는 비즈니스 모델 프로세스와 아이디어 검증에 대한 방법을 알려 드립니다. @media only screen and (max-width:640px){.stb-left-cell,.stb-right-cell {max-width:100%!important;width:100%!important;}.stb-left-cell img,.stb-right-cell img {width: 100%;height: auto;}.stb-left-cell > div {padding: 5px 10px!important;box-sizing: border-box;}.stb-right-cell > div {padding: 5px 10px!important;box-sizing: border-box;}.stb-cell-wrap {padding:0 0 0 0!important;}.stb-cell-wrap > tr > td {padding:0 0!important;}.stb-cell-wrap > tbody > tr > td {padding:0 0!important;}.stb-cell-wrap > tbody > tr > td.stb-text-box {padding:0 10px!important;}.stb-left-cell > div.stb-text-box {padding:5px 10px!important;} .stb-right-cell > div.stb-text-box {padding:5px 10px!important;}.stb-container {width: 94%!important}.stb-container a {text-decoration: underline;}.stb-cta-only-wrap {padding: 10px 0!important;}}모듈내용1. 디지털 비즈니스 성공 방법과 Case Study (Why) 1) 디지털 시대 시장 파괴의 주범2) 파괴적 기업의 공통점과 전략3) 비즈니스 모델 혁신 사례4) 고객 가치 사슬 이해2. 비즈니스 모델 혁신 5단계 프로세스 (What)1) 5단계 과정 이해2) 각 단계별 사례3) 5단계 적용 3. Mini Workshop혁신 워크숍 진행4. 데이터를 통한 아이디어 검증 방법 (How)1) 시장 실패의 법칙과 의미2) 데이터 수집의 방법 - 프리토타이핑3) 프리토타이핑 사례 및 활용 전략@media only screen and (max-width:640px){.stb-left-cell,.stb-right-cell {max-width:100%!important;width:100%!important;}.stb-left-cell img,.stb-right-cell img {width: 100%;height: auto;}.stb-left-cell > div {padding: 5px 10px!important;box-sizing: border-box;}.stb-right-cell > div {padding: 5px 10px!important;box-sizing: border-box;}.stb-cell-wrap {padding:0 0 0 0!important;}.stb-cell-wrap > tr > td {padding:0 0!important;}.stb-cell-wrap > tbody > tr > td {padding:0 0!important;}.stb-cell-wrap > tbody > tr > td.stb-text-box {padding:0 10px!important;}.stb-left-cell > div.stb-text-box {padding:5px 10px!important;} .stb-right-cell > div.stb-text-box {padding:5px 10px!important;}.stb-container {width: 94%!important}.stb-container a {text-decoration: underline;}.stb-cta-only-wrap {padding: 10px 0!important;}}강의대상C-Level, 리더급강의형태오프라인 · 온라인 라이브강의시간2~4시간과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

다름을 이해하고 그 속에서 동질감을 찾아가며 이를 통해 진정한 Join의 의미를 알아갈 수 있는 소통 프로그램입니다.

신임 임원으로서의 역할과 환경변화의 pain point를 해결하는 신임 임원 대상 역량 강화 프로그램

DT는 ESG 경영의 목표를 달성하기 위한 스마트한 수단으로, 따로 움직이는 것이 아니라 함께 가야 하는 요소입니다.ESG 경영을 위해서는 탄탄한 DT가 뒷받침 되어야 합니다.성공적인 기업경영을 위한 ESG 경영 정보와 DT 혁신 해결책을 제공해드립니다.

향후 세계를 주도할 기술로 전망되고 있는 IoT 기술, 이미 전 산업 분야에 걸쳐 스마트하게 사용되고 있습니다. 데이터를 모아주는 핵심기술인 ‘IoT(사물인터넷)’을 이해하고, 사례를 통해 새로운 비즈니스 인사이트를 발견해보세요. 모듈내용1. 디지털 트랜스포메이션 시대로의 변화1) Digital 세상의 도래    - Business가 어떻게 변화할까2) Digital Transformaiton 사례3) Digital 인재가 필요한 세상2. 데이터를 모아주는 핵심기술, IoT1) IoT 기술의 이해2) IoT가 가져온 변화3. Data-Driven 신사업 개발 사례1) Data-Driven 신사업 개발 기회2) 신사업 개발 사례 (전사 빅데이터 전략 추진 방향)강의대상리더급 또는 예비 리더DT (DX) 추진팀강의형태오프라인 · 온라인 라이브강의시간3시간 과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

많은 기업들이 클라우드 컴퓨팅을 도입하여 기업의 효율성을 높이고 있습니다. 인공지능, 빅데이터 툴 등이 운영되기 위해서는 많은 데이터가 필요한데, 클라우드 기반 아래서 데이터들이 유기적으로 저장되고 이에 맞춰 움직일 수밖에 없기 때문입니다. 클라우드 컴퓨팅의 기술 동향에 대해 이해하고, 우리 기업의 미래 성장 동력에 대해 고민해보세요.모듈내용1. 클라우드 컴퓨팅이란1) 클라우드 컴퓨팅 이해2) 클라우드 컴퓨팅 밸류체인 분석3) 클라우드 컴퓨팅 특징    - 업종별 도입 현황 및 전략2. 클라우드 컴퓨팅 기술 동향1) 기술 동향    - IaaS, PaaS, SaaS, Hierarchy-Diagram2) 시사점 강의대상핵심인재강의형태오프라인 · 온라인 라이브강의시간2~4시간 과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

예상하지 못한 일이 한꺼번에 몰아 닥치는 극적인 변화의 순간을 '티핑포인트'라고 합니다. 많은 기업들이 새로운 기술 도입을 통해 DT를 시도하고 있지만, 과거의 성공방식은 더 이상 유효하지 않습니다. 비즈니스 환경과 삶의 방식이 빠르게 변화하고 있는 위드 코로나 시대, 잠재 티핑포인트를 파악하여 미래 사업전략과 기획에 적용해보세요! 모듈내용1. 티핑포인트가 무엇인가?1) 트렌드, 티핑포인트, 메가트렌드의 정의 및 차이점2) 티핑포인트가 되기 위한 필요 충분 조건3) 티핑포인트 활용 방법2. 메가트렌드 가능성이 있는 티핑포인트1) 케이스 스터디    - 또 다른 가족, AI 집사    - 일하는 방식의 변화    - 탈바꿈한 쇼핑과 식당    - 스마트 자동차2) 시사점 및 규제 & 법규강의대상핵심인재부서장강의형태오프라인 · 온라인 라이브강의시간3시간 과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

디지털 전환에 있어 기술의 이해는 기술로의 이해도 중요하지만 비즈니스와 어떻게 접목시킬 수 있는지를 확인하는 것이 첫 단계입니다. EY-파르테논에서 조사한 결과에 따르면 국내 기업인 10명 중 8명이 디지털 전환을 위해 가장 집중 투자할 분야로 인공지능(AI)을 꼽았습니다. 그만큼 AI는 DT의 핵심 경쟁력이라고 볼 수 있습니다. 기업의 DT를 추진하는 리더라면 반드시 알아야 하는 AI 기술의 기본적인 이해와 비즈니스 밸류체인 사례를 확인해보세요.      <모듈내용1. VUCA시대, 기업의 미래1) 모든 기업의 과제, DT2) 인공지능(AI) 이해3) 가치원천 시스템의 중심 이동2. 분야별 인공지능 비즈니스 밸류체인 (Case study)- 홈 / 빌딩 분야- 자동차 분야- 제조업 분야- 의료 분야- 농업 분야 강의대상리더급DT (DX) 추진 부서강의형태오프라인 · 온라인 라이브강의시간3시간 과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

고객의 경험을 향상하는 것은 디지털 전환(DT)의 중요한 목표입니다. DT시대의 변화는 기술보다도 고객이 주도하기 때문입니다. 디지털 커뮤니케이션과 고객 경험의 연결을 이해하고, 고객 관점의 비즈니스와 브랜딩을 만드는 스노우볼 팬더밍 서클 전략으로 시작해보세요.   모듈내용1. 고객 관점의 디지털 커뮤니케이션1) 탈 소셜미디어 시대의 이해2) 고객 관점으로의 전환3) 디지털 크라우드의 이해2. Snowball Fandoming Circle 1) 왜 브랜드 팬덤을 구축해야 하는가?2) 브랜드 팬덤과 스노우볼 팬더밍의 정의3) 스노우볼 팬더밍의 5가지 실행 전략    - 1단계 : 저변 만들기 (Basing)    - 2단계 : 지지자의 발굴 (Digging)    - 3단계 : 지지자의 연결 (Connecting)    - 4단계 : 팬으로 육성 (Nurturing)    - 5단계 : 승급과 보상 (Promoting)4) 스노우볼 팬더밍 서클 적용 사례연구 강의대상리더급 또는 예비 리더디지털 커뮤니케이션 또는 고객관리 실무 담당자강의형태오프라인 · 온라인 라이브강의시간4~8시간 과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com

‘알고리즘 리더’는 디지털 시대에 자신의 의사 결정과 운영방식에 알고리즘을 최적의 방안으로 적용해 창의적 결과를 창출하는 사람입니다. 알고리즘 리더십과 알고리즘 씽킹 기법에 대해 이해하고, 디지털 시대 리더로서의 마인드셋을 시작해보세요.     모듈내용1. 왜 알고리즘 리더인가? (Why)1) 알고리즘 씽킹 필요성 환기2) 알고리즘의 정의3) 알고리즘 리더가 되어야 하는 이유 2. 알고리즘 리더란? (What)1) 알고리즘 리더의 정의 (아날로그 리더와의 차이점 비교 · 분석)2) 알고리즘의 리더가 되기 위한 3가지 필수 역량3) 알고리즘 씽킹, 데이터 기반 의사결정, 데이터 기반 조직운영3. 알고리즘 씽킹 기법알고리즘 씽킹을 위한 2가지 사고력1) 컴퓨팅 사고력2) 확률적 사고력 강의대상리더급 또는 예비 리더강의형태오프라인 · 온라인 라이브강의시간1~2시간과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com