Double DT Innovation  사람의 Pain point에 대한 이해를 바탕으로 디지털 기술을 적용하여 비즈니스 문제를 해결하는 ‘Human centric Digital Transformation’ 역량 향상 과정입니다* DT : Digital Transformation (디지털전환)  과정 특징 / 목표 디자인씽킹 프로세스(Stanford d.school)에기반한 문제해결 방법 이해 실습을 통한 문제해결 tool 체화 및Digital Touch Point, Pain Point 발굴   프로그램 추천 대상  ⚑ DT에 필수적인 미래기술과 고객중심의 관점전환 및 실행방법을 고민하는 핵심인재 또는 팀장    커리큘럼    교육시간   총 2일, 16시간 과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

DT Executive Insight  리더급의 시각 확장과 인사이트 함양을 목표로 하는 전사 디지털 전환을 추진할 임원급의 역량향상 과정입니다.* DT : Digital Transformation (디지털전환)  과정 특징 / 목표 디지털 기술의 발전에 따른 시장의 변화 이해 제품, 서비스, 밸류체인, 비즈니스 모델 등 전사적 디지털 트랜스포메이션을 위한 인사이트 함양   프로그램 추천 대상  ⚑ DT에 필요한 미래기술과 Biz Insight를 체득을 통해 DT실행을 계획하는 임원 혹은 임원후보    커리큘럼      과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

신규사업 기획 및 개발 과정 Business Development FIT   다양한 기술 발전 등으로 새로운 사업 기회가 생겼지만, 그만큼 경쟁이 더욱 격화되고 있습니다. 기존 사업 방식으로는 경쟁에서 도태될 수 밖에 없는 현실입니다.급변하는 경영환경 속에서 기업의 지속적인 성장과 기업가치 극대화를 위해 신규사업 개발은 반드시 필요합니다.그래서 이노핏의 신규사업 기획 및 개발 FIT 과정은 조직과 개인으로 구분한 모듈로 시뮬레이션을 진행하여 신규사업 추진에 따른 리스크를 최소화할 수 있습니다. * FIT과정 : 기업 상황과 고객 니즈에 맞춰 FIT하게 진행되는 이노핏만의 프로그램 FIT 과정 특징 ❝ 사업 기회 발굴을 위한 전략접 접근 방법을 조직과 개인으로 구분한 모듈 구성 ❞❝ 각 모듈별 시뮬레이션을 진행하여 현업에 적용성을 높임 ❞ 프로그램 목표 기존 고객 관리 및 사업 발굴로 새로운 수요 창출 방안 마련 고객사 최적화 솔루션 개발을 위한 사업 기획 역량 강화 전략적 접근을 위한 소프트 역량 강화  프로그램 추천 대상  ⚑ 기업 사업 기획 및 B2B 영업 담당(부장급이상)⚑ 신규 사업 기획 및 개발 역량을 향상시키고자 하는 기업⚑ 기존 사업의 확대와 새로운 기회를 발굴하고자 하는 기업     프로그램 내용(안)  조직개인 (임원/실무) 니즈 발굴  - 외부 환경 분석  - 고객 사업 규모 및 가치분석  - 정보 수집 및 분석  - 이해관계자 분석 접근 전략  - 내부 역량 분석 방안  - 외부 협력 방안 모색  - 의사결정 지배 구조고객 효용 전략  - 가치제안  - 사업기획(비즈니스 모델, 사업 타당성 분석 등)  - 사업개발의 주요 이슈 파악 경쟁 전략  - 경쟁 기업 Case Study  - 가격 전략  - 경쟁 프레젠테이션 전략  ​  과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

핵심리더 비즈니스 문제해결 과정 Business Problem Solving FIT  진정한 리더는 문제를 정확하고 냉철하게 분석하는 능력도 중요하지만, 문제의 핵심에 다가가 "해결"하는 해결사형 리더입니다. 문제를 미루거나 회피하면 그 문제는 사라지지 않습니다. 또한 움직이지 않으면 아무것도 이뤄지지 않습니다. 그래서 이노핏의 핵심리더 비즈니스 문제해결 FIT 과정은 실질적인 문제해결 과제 수행을 통해 현업에서 적용할 수 있도록 진행됩니다. * FIT과정 : 기업 상황과 고객 니즈에 맞춰 FIT하게 진행되는 이노핏만의 프로그램 FIT 과정 특징 ❝ 시뮬레이션을 통한 상황별 실습과 피드백 진행으로 높은 현업 적용도 ❞❝ Issue 맞춤 핵심 지식 습득과 이슈 도출 워크샵 진행 ❞ 프로그램 목표 전사차원 핵심 주제의 효과적인 해결방안 수립을 통한 전략적 문제해결 능력 강화 실질 문제해결 과제 수행을 통한 현업 주요 주제에 대한 방향 모색  프로그램 추천 대상  ⚑ 핵심인재 및 부서장의 비즈니스 문제 해결 역량을 향상시키고자 하는 기업⚑ 산업 변화 방향성 및 미래 전략 방향을 반영한 비즈니스 문제 해결을 원하는 기업    프로그램 내용(안) 문제 상황에 대한 이해  문제해결 과정 및 시뮬레이션 이해 / 문제해결 계획 수립문제 해결을 위한 맞춤형 강의  시나리오의 Issue 해결을 위한 핵심 지식 학습이슈 도출 워크샵 (Issues Workshop)  현업 상황 이해 및 해결을 위한 Strategic Workshop문제해결 시뮬레이션 및 피드백  반복적 시뮬레이션 통한 문제해결 / 과제수행 발표회 리허설 및 PT클리닉    과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

신임 리더 조직 관리 FIT  다른 조직의 성공적인 조직 관리 방법을 똑같이 한다고 해서 우리 조직에 딱 맞을리 없습니다. 그래서 이노핏의 조직관리 FIT 과정은 기업과 조직 상황에 맞춰 신임 리더의 조직관리와 리더십을 체계적으로 육성할 수 있도록 돕습니다. * FIT과정 : 기업 상황과 고객 니즈에 맞춰 FIT하게 진행되는 이노핏만의 프로그램 FIT 과정 특징 ❝ 실제 조직관리 상황별 실습과 피드백 진행으로 높은 현업 적용도 ❞❝ 최근 조직관리 트렌드를 반영한 조직관리와 리더십 이슈 적용 ❞ 프로그램 목표 빠르게 변화하는 조직의 관리자로서의 리더 역할 이해 조직 전체의 성과를 높이는 기본 지식과 역량 습득 리더들의 고민을 이해, 공유하고 함께 해결방안 마련  프로그램 추천 대상  ⚑ 최근 승진하거나 승진을 앞둔 리더 (부장급~임원)⚑ 신임 임원/관리자의 조직관리 및 리더십의 체계적 육성을 기획하는 기업    프로그램 내용(안) 조직 주도 리더십  변화 혁신을 위한 리더 역할 이해 / 신임 리더의 딜레마리더의 전략적 커뮤니케이션  이해관계자 협상 / 조직 갈등관리 / 리더 스피치협업 유도 리더십  조직 소통 / 협업문화 구축성과 창출 리더십  성과관리 / 코칭리더 마인드셋  Self-Awareness/리더 비저닝/리더 마음관리    과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

디지털트랜스포메이션 마케팅 혁신 과정  디지털 시대, 180도 달라진 마케팅 환경에 적응이 필요합니다. 새로운 디지털 매체의 부상으로 마케팅 기법과 전략 역시 변화해야 하기 때문에 이노핏의 디지털트랜스포메이션 마케팅 혁신 과정은 새로운 마케팅 채널을 이해하고, 케이스 스터디를 통해 우리 기업의 마케팅 전략을 도출을 돕습니다.* DT : Digital Transformation (디지털 변혁)  과정 특징 / 목표 디지털트랜스포메이션에 따른 마케팅 최신 트렌드 이해 디지털 기술 활용한 마케팅 전략 방안 마련 디지털트랜스포메이션마케팅 전략 성공 Case Study  프로그램 추천 대상  ⚑ 기업의 마케팅 담당 관리자(팀장급 이상)⚑ 디지털트랜스포메이션에 따른 마케팅 전략 변화를 기획하는 기업    프로그램 내용(안) 디지털트랜스포메이션 전환에 따른 마케팅 트렌드  디지털 혁명에 따른 마케팅 트렌드 이해신시장 개척과 유통채널의 변화  유통시장의 변화와 새로운 유통 채널 트렌드 이해브랜드 마케팅 전략  디지털 시대 고객 관계 전략의 이해 브랜드 전략 성공 사례 분석소셜 미디어 마케팅 전략  새로운 마케팅 채널의 이해와 활용 방안디지털트랜스포메이션 마케팅 성공 Case Study  디지털트랜스포메이션 마케팅 성공 기업 성공 사례 분석    과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

디지털트랜스포메이션 서비스 혁신 과정  디지털 트랜스포메이션(DT)은 기업이 디지털 기술을 활용해 혁신을 이루고, 새로운 비즈니스 기회를 창출하여 궁극적으로 서비스 영역에서 어떤 가치를 제공해줄 수 있느냐가 매우 중요합니다.그래서 이노핏의 디지털트랜스포메이션 서비스 혁신 과정은 사례를 기반으로 이해하고, 실습을 통해 직접 서비스 전략을 도출하도록 돕습니다.* DT : Digital Transformation (디지털 전환)  과정 특징 / 목표 서비스 혁신의 개념과 최신 트렌드 이해 서비스 모델 설계 및 가치 제안 이해와 도출 서비스 개발 프로세스 혁신 방안과 사례 이해 현장 실습을 통한 우리 기업 제품/서비스 혁신 전략 도출   프로그램 추천 대상  ⚑ 서비스 혁신으로 기업 경쟁력을 찾고자 하는 기업의 리더, 기업 변화·혁신 팀장 등⚑ 디지털 기술이 적용된 서비스 혁신 방안을 고민하는 기업    프로그램 내용(안) 제품/서비스 혁신 방향성   서비스 혁신 및 제품/가치 혁신 개념DT시대 서비타이제이션  서비스 프로세스 및 고객 가치 전략서비스 운영 전략  전략적 서비스 비전 및 수익체인서비스 디자인 씽킹  서비스 디자인 씽킹의 개념과 모형 현장실습-서비스 디자인 씽킹  디자인 씽킹 솔루션 및 프로토타입 개발    과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

디지털트랜스포메이션 리더십 혁신 과정  성공적인 디지털트랜스포메이션을 위해서는 반드시 강력한 리더십과 함께 고객 지향적인 조직문화가 필요합니다.그래서 이노핏의 DT 리더십 혁신 과정은 새로운 리더십 마인드셋을 돕고 DT 전환에 따른 조직변화와 사람관리 방법에 집중합니다.* DT : Digital Transformation (디지털 전환)  과정 특징 / 목표 디지털트랜스포메이션에 따른리더 역할의 변화를 이해 디지털 시대 새로운 리더십 마인드셋 창의와 융합이 요구되는 시대 조직과 인재관리 방법 이해  프로그램 추천 대상  ⚑ 기업의 변화와 혁신을 이끌어야 하는 리더 (임원, 부장, 부서장, 신임 팀장 등)⚑ 디지털트랜스포메이션 전환에 따른 조직변화에 필요한 리더십을 고민하는 기업    프로그램 내용(안)  DT 시대 미래리더 창출   DT 주도를 위한 리더의 필요 역할 창의와 융합시대 인재관리  미래 조직의 변화 방향성과 HR패러다임과 조직구조의 변화 DT 창의 리더십  DT 시대 리더가 갖춰야 할 창조적 사고 방법 DT 리더십 비저닝  DT 리더상 이해 및 개인의 리더 Vision 설정 특강  DT 혁신기업 리더 초청     과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com 

디지털트랜스포메이션 비즈니스 혁신 과정  모든 산업계가 디지털 기술로 혁신하는 중! 그러나 모든 업종, 모든 기업에 맞는 정답이란 없습니다. 그래서 이노핏의 DT 비즈니스 혁신 과정은 "임직원 스스로 미래 혁신 솔루션을 만들어 실행"을 돕습니다.* DT : Digital Transformation (디지털 변혁)  과정 특징 / 목표 디지털 트랜스포메이션이 본격화되면서 이를 실행하여 조직에 혁신을 이끌 리더 양성 디지털 트랜스포메이션을 주도하는 새로운 혁신의 도구(ex. 빅데이터, IoT 등) 이해 DT를 주도하는 다양한 기업 사례를 통한 우리 조직 적용 방안 마련  프로그램 추천 대상  ⚑ 기업의 임원, 부장, 부서장 등 리더 역할을 맡고 있는 관리자⚑ 기업에서 DT 기반 변화와 혁신을 주도해야 하는 리더⚑ DT전환에 따른 전략적 혁신이 필요한 기업    프로그램 내용(안)  DT 기술 및 산업 동향   DT를 주도하는 핵심 기술 및 각 산업별 변화 양상 DT 비즈니스 모델 혁신  파괴적 혁신과 플랫폼 비즈니스 모델의 이해와 활용 DT 혁신 전략적 방향성과 실행 전략  혁신 비즈니스 모델의 10가지 방향 DT 혁신기업 사례 (Case Study)  혁신 선도 기업 사례 공유 및 토론 특강  DT 핵심 기술 전문가(AI, IoT, Smart Factory 등)기술특강    과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com