프로토타입을 거쳐 설계와 운영 방식이 검증되어
필요할 때 바로 실행할 수 있는 프로그램입니다.
다양한 기술 발전 등으로 새로운 사업 기회가 생겼지만, 그만큼 경쟁이 더욱 격화되고 있습니다. 기존 사업 방식으로는 경쟁에서 도태될 수 밖에 없는 현실입니다.
급변하는 경영환경 속에서 기업의 지속적인 성장과 기업가치 극대화를 위해 신규사업 개발은 반드시 필요합니다.
그래서 이노핏의 신규사업 기획 및 개발 FIT 과정은 조직과 개인으로 구분한 모듈로 시뮬레이션을 진행하여 신규사업 추진에 따른 리스크를 최소화할 수 있습니다.
* FIT과정 : 기업 상황과 고객 니즈에 맞춰 FIT하게 진행되는 이노핏만의 프로그램
| 기존 고객 관리 및 사업 발굴로 새로운 수요 창출 방안 마련 |
| 고객사 최적화 솔루션 개발을 위한 사업 기획 역량 강화 |
| 전략적 접근을 위한 소프트 역량 강화 |
| 조직 | 개인 (임원/실무) |
| 니즈 발굴 | - 외부 환경 분석 - 고객 사업 규모 및 가치분석 | - 정보 수집 및 분석 - 이해관계자 분석 |
| 접근 전략 | - 내부 역량 분석 방안 - 외부 협력 방안 모색 | - 의사결정 지배 구조 |
| 고객 효용 전략 | - 가치제안 - 사업기획(비즈니스 모델, 사업 타당성 분석 등) | - 사업개발의 주요 이슈 파악 |
| 경쟁 전략 | - 경쟁 기업 Case Study - 가격 전략 | - 경쟁 프레젠테이션 전략 |
과정 문의 : 02-6743-2000 / innofit@innofitpartners.com