Ready-to-Fit
프로토타입을 거쳐 설계와 운영 방식이 검증되어
필요할 때 바로 실행할 수 있는 프로그램입니다.
NABC 문제해결과정
 

 


 주요내용 

 1. 교육_Need: 비즈니스 트렌드와 고객 경험 혁신
 2. 전략과제 수행(1)_Approach: 시장/고객의 needs 충족을 위한 방안 모색
 3. 전략과제 수행(2)_Benefit: 고객 제공 가치 혁신 방안 모색
 4. 전략과제 수행(3)_Competition: (잠재)경쟁자 분석


 Project Manager Comment 

 

NABC는 Stanford Research Institute 에서 성공적인 문제해결을 위해 활용하는 접근법입니다. 
기업의 주요 현안을 Need-Approach-Benefit-Competition 측면에서 검토하여 기업의 전략과제를 체계적으로 수행할 수 있도록 설계됩니다. 

러닝프로그램과 전략과제 수행의 두 가지 모듈의 과정이 진행되며,
전략과제 수행시에도 전략과제 주제 및 기업 전략에 적합한 마중물 교육이 함께 진행됩니다. 

과정 주임교수와 국내 NABC 전문 교수가 함께 전략과제 코칭과 피드백에 참여하는 심도 깊은 과제 수행 과정입니다.
프로젝트 기간은 1개월~1년, 1주일 집중과정 등 다양하게 진행되고 있습니다.


 커리큘럼 예시 

 

 

과정 문의  :  02-6743-2000  /  innofit@innofitpartners.com