AX 리더십 : Human-AI Workflow Design 과정
AX 리더십 : Human-AI Workflow Design 과정 | 리더를 위한 AX 리더십 과정, Human-AI Workflow Design. AI 7대 기능에서 출발해 업무 흐름(Workflow) 단위로 AI를 연결하고, AI를 넣을 곳과 사람이 판단할 곳을 리더가 직접 설계하는 AX 리더십 과정입니다. AI 기업교육 전문기관 이노핏파트너스
Ready-to-Fit ·
AI 리더십 활용형 + AI 도입전략형
AI를 넣을 곳,
사람이 판단할 곳.
그 경계를 그리는 것이
리더의 AX입니다.
직원들은 AI로 보고서를 빨리 쓰는데,
부서의 일은 왜 빨라지지 않을까요?
AI 7대 기능이라는 부품에서 출발해
업무 흐름(Workflow)이라는 연결,
판단이라는 결론까지,
리더가 조직 단위 AX의 설계자로 거듭나는
Human-AI Workflow Design 과정입니다.
4 Module
기능 → 연결 → 시연 → 판단
7 Functions
업종 사례로 읽는 AI 기능
01. Why Now
AI를 많이 쓰는데도
성과가 그대로인 이유
ISSUE 01
개인 단위에 머문 AI 활용
문서 작성·요약은 빨라졌지만
검토·승인 단계는 그대로입니다.
보고서 초안을 30분 빨리 써도
부서의 리드타임은 줄지 않습니다.
ISSUE 02
정해지지 않은 판단의 경계
어디까지 AI에 맡기고
어디서 사람이 책임질지 기준이 없습니다.
그럴듯하지만 근거가 약한 AI 결과물이 쌓이며
확인 부담이 리더에게 몰립니다.
개인이 빨라져도
흐름이 그대로면
성과도 그대로입니다.
업무 흐름 단위로 AI를 연결하고,
그 안에 사람이 판단할 지점을
리더가 직접 설계해야
조직의 AX가 시작됩니다.
02. Approach
과정 설계의 네 가지 축
도구 사용법이 아니라 관점을 바꿉니다.
리더가 자기 부서 업무에 대입해
바로 그려볼 수 있는 프레임을 제공합니다.
03. Curriculum
커리큘럼
기능 → 연결 → 시연 → 판단.
네 개의 모듈이 하나의 서사로 이어집니다.
MODULE 1
AX 트렌드와 AI 7대 기능
: 우리 업무로 읽는 AI
'우리가 아는 AI는
사실 생성 하나뿐이다'
MODULE 2
Work에서 Workflow로
: 리더가 그려야 할 조직 AX
개인 생산성을 넘어
부서 흐름 단위로 보는 관점
MODULE 3
실무에서의 변화
: 업무 흐름 Before/After
한 업무가 AI로 전환되는 과정을
처음부터 끝까지
MODULE 4
AI를 넣을 곳,
사람을 남길 곳
AI는 답을 내지만,
어디에 넣을지는 리더가 정한다
04. Live Demo
하나의 업무 흐름을
눈앞에서 전환합니다
업무를 단계로 나누고 단계마다 AI 기능을 붙인 뒤,
사람이 반드시 지켜야 할 지점을 표시합니다.
아래는 민원 처리 업무를 예로 든 시연 흐름입니다.
AI 기능이 맡는 단계
사람이 판단·책임지는 지점
업종 맞춤 설계 · 금융·공공·제조 등 교육 대상 조직의 대표 업무로 7대 기능 사례와 시연 흐름을 재구성 / 업종별 AI 가이드라인과 연결한 판단 원칙 제시
05. Outcomes
기대 효과
조직
조직이 얻는 것
- 부서 AI 전환을 직접 구상하는
리더의 AX 오너십 확보
- 후속 파일럿으로 이어질
부서별 AX 과제 후보 풀
- 판단 지점·검토 게이트 기반의
책임 있는 AI 활용 기준
- AI 활용에 대한 리더 간
공통의 언어와 프레임
교육생
리더가 얻는 것
- 생성형 AI 너머
AI 기능 전체 스펙트럼에 대한 이해
- 업무 흐름 단위로 AI를 연결하는
Workflow 설계 관점
- AI에 맡길 단계와 사람이 지킬 지점을
가르는 판단 기준
- 현업 복귀 후 바로 실행할
개인별 AX 실행 의제
우리 조직 리더에게 맞는
Human-AI Workflow
과정을 설계해보세요
업종별 AI 기능 사례 구성부터
부서 업무 맞춤 시연, 후속 과제 도출까지
이노핏파트너스가 함께합니다.
임원·부서장 대상
업종 맞춤 사례
부서 업무 맞춤 시연
후속 워크숍 연계
