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과제는 선정했지만
실행이 더딘 조직
데이터 확보, 시스템 연계, 협업 문제로 과제의 진척이 정체된 경우
프로토타입을 거쳐 설계와 운영 방식이 검증되어
필요할 때 바로 실행할 수 있는 프로그램입니다.
데이터, 업무 연계, 보안, 의사결정, 조직 운영이 함께 갖춰져야 AX 과제가 실제 변화와 성과로 이어집니다.
데이터 확보, 시스템 연계, 협업 문제로 과제의 진척이 정체된 경우
개별 과제 수행 과정에서 담당자의 부담과 부서 간 협업 문제가 커지는 경우
다양한 의견을 핵심 리스크와 후속 지원과제로 구조화해야 하는 경우
실제 과제를 출발점으로 실행 병목을 발견하고, 조직이 지원해야 할 의사결정 과제로 전환합니다.
과제의 목표, 사용자, 현재 상황과 기대 변화를 함께 확인합니다.
과제 현황 정리실패 가능성과 원인을 탐색하고 개인·조직 리스크를 구분합니다.
리스크 목록도출된 의견을 AX 실행에 필요한 역량 관점으로 재구성합니다.
AX 리스크 맵핵심 리스크와 해결 주체를 정리하고 후속 과제를 구체화합니다.
Action Plan글로벌 AX/DX 프레임워크의 공통 성공 조건을 현장 실행 중심의 7개 역량으로 재구성했습니다.
데이터부터 성과·확산까지
기술·업무·조직을 하나의 실행 체계로
가장 먼저 해결해야 할 역량을 기준으로
퍼실리테이터가 현장의 언어를 실행 가능한 경영 아젠다로 전환합니다.
워크숍 결과를 AX 7대 역량 기준으로 구조화해 후속 의사결정과 실행관리에 활용합니다.
막연했던 실행의 어려움을 조직이 관리할 수 있는 리스크와 후속 과제로 바꿉니다.