"DT시대, 기업 교육은 어떻게 해야 할까요?" 핵심인재(디지털인재) 교육 체계는 문제해결&과제 수행 프로그램을 통해 전략을 구체화합니다.한 방향으로 균형있게 역량을 키울 수 있는 이노핏만의 교육체계 사례에 대해 살펴보세요!
▶ 지식을 통해 문제를 해결하고 결과물도 나와야 한다. ▶ 2년차 문제해결 프로그램을 위한 과제 Pool을 마련해야 한다. ▶ 예비 리더에게 요구되는 비즈니스와 기술 지식을 어떻게 잘 습득하도록 할까? ▶ 핵심 인재 양성 과정 1년차 : Digital MBA ▶ 핵심 인재 양성 과정 2년차 : 문제 해결 과정
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이노핏은 프로젝트 목적에 따라 PBL과 PBS의 두 가지 방법론을 제시합니다.
PBL(Project Based Learning)은 강의, 실습 위주의 역량 강화 중심 프로젝트입니다.
그 중에서도 PBL Pro는 진단/분석 기반의 교육을 설계하고 실행하는 데 중점을 두고 있습니다.
▶ 기술 전문가에 어떤 비즈니스 교육을 해야 할까? ▶ DT 실행을 위해 가지고 있는 기술 전문성을 확장시키면서 부족한 부분을 채우고 싶다.
▶ 교육에서 그치는 것이 아니라 현재 업무를 전문가에게 코칭받으며 역량을 향상시킬 수 있을까? 이노핏 파트너스의 해결책 [PBS Basic] ▶ 비즈니스 & 기술 양방향 전문가 양성 과정 [STEP 1] 학습목표 및 필요 역량 도출 [STEP 2] 과정 + 특강 [STEP 3] Assessment(공통문제) / 코칭(개별과업)
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PBS(Project Based Solving)는 기업의 문제 해결 프로젝트입니다.
그 중에서도 PBS Basic은 과제와 실행 기획안을 도출하는 데에 중점을 두는 프로젝트입니다.
▶ 디지털 전환을 토대로 한 지속성장가능한 모델을 발굴해야 한다.
▶ 정보통신기술(ICT) 융합을 통한 도시철도 디자인 인프라 구축이 필요하다. ▶ 실질적 문제해결 과제 수행을 통한 DT 전문지식 교육 및 기술역량 강화로 지속성장을 위한 전문인재를 육성해야 한다. ▶ [STEP 1] 진단 및 분석 ▶ [STEP 2] 과제 수행 역량 확보를 위한 강의 ▶ [STEP 3] 과제 리스트 도출 / 그룹별 과제 선정 / 실행 기획안 개발 ▶ [STEP 4] 솔루션 프로타이핑 개발 / 현작 적용 테스트 ▶ [STEP 5] 프로젝트 설계
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PBS Pro는 PBS Basic(과제 및 실행 기획안 도출)에 더해
컨셉 검증을 위한 Poc(Proof-of-concept)까지 도출해내는 프로젝트 입니다.
▶ IT 기술을 습득하며 코칭을 받아서 결과물을 만들어냈으면 한다.
▶ 우리 직원들이 신기술 전문가로 성장하기 위해서는 어떤 교육이 필요할까? ▶ 단순히 IT 지식을 습득하는 것이 아닌, 신기술 사업화를 위한 비즈니스 실행 역량을 강화해야 한다. ▶ 공통교육 : 4차 산업혁명 / 빅데이터&인공지능 / 금융산업 데이터 분석 실습 >> 공통교육 후 2 Track 으로 나누어서 진행 ▶ IT 인력 : 데이터 분석 & 실무 활용 ▶ 현업 인력 : 기초 코딩 이해 & 빅데이터, 인공지능 활용
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PBS Pro는 PBS Basic(과제 및 실행 기획안 도출)에 더해
컨셉 검증을 위한 Poc(Proof-of-concept)까지 도출해내는 프로젝트 입니다.
▼ 자세한 해결책이 담긴 이노핏파트너스 교육체계 소개 영상 보러가기 ▼
