강의 Preview - 2023 innoFIT DAY : 디지털 이니셔티브 서비스 소개 - PBC
이노핏파트너스는 '프로젝트'를 중심으로
PBL(Project Based Learning), PBS(Project Based Solving), PBC(Project Based Consulting) 방식을
적절히 활용하여
진단, 교육, 과제개발, 프로토타이핑, 결과보고, 컨설팅 서비스를 제공합니다.
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PBC를 고객사례를 통해 알아보겠습니다.
에너지 S사
경영진/ 임원의 전직원 교육 고민!
- 디지털 전환 역량 진단결과, 미흡수준으로 조사되어 임직원들의 역량 교육이 필요하다!
- 그룹사 내 디지털 전환 인식이 부족한 상황에서 어떻게 하면 디지털 전환 인재를 육성할 수 있을까?
- 디지털 인재를 육성할 수 있는 우리 그룹만의 역량 체계 및 교육 체계를 수립할 수는 없을까?
이노핏파트너스의 해결책 -> PBC Basic
-그룹 맞춤형 디지털 역량 및 교육 체계 수립
- 교육의 휘발성을 최소화하는 활성화 및 직무연계방안 마련
- 그룹의 디지털 전환 촉진을 위한 그룹 내 경영층 및 임직원 인식 개선
이노핏파트너스의 PBC Basic 과정 SPOIM 모델
이노핏파트너스는 SPOIM 모델을 통해 그룹 인재 육성 현황 분석부터
직무/직무별 교육 커리큘럼 설계와 커리큘럼별 교육 방식 설계까지 맞춤형 디지털 인재 역량 체계 수립을 돕습니다.
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공공기관 K,N사
경영진/ 임원의 고민!
- 성공적인 데이터 기반 행정 정착을 위해 무엇부터 시작해야 할까?
- 우리 구성원들에게 데이터 역량강화를 위한 전략적인 가이드라인이 필요한데..
- 조직 목표 달성에 필요한 데이터 역량을 어떻게 강화할 수 있을까?
이노핏파트너스의 해결책 -> PBC Basic
- 현 임직원 데이터 활용역량 및 인식 확인
- 데이터 활용 역량개선 방향 도출
- 역량강화 관점별 중장기 개선계획 및 추진과제 도출
SPOM 모델
데이터 역량 진단 기반 정량적/ 정성적 분석을 통해 종합적인 진단결과를 도출 해, 데이터 역량지표 체계를 공사에 FIT하게 맞추어Frame을 재정의하고 단기/ 중기/ 장기적 역량강화방안을 도출합니다.
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자세한 이노핏의 해결책은 영상을 통해 확인하세요!
